工法樣板廠家淺聊突破工程項目利潤低

要知道如今對于進行工程建設其的目的是在工期在較短、質量又好的前提下，營造經濟效益，作為項目的施工企業，如在工程建設過程中采取了以下幾種技術與管理措施，可以降低工程成本。下面跟建筑工法樣板廠家一起來看看：

一、應用新材料，提高勞動率

1、推行快拆模板體系及大模板組合體系，加快施工進度，提高勞動效率。

2、粗直徑鋼筋連接采用剝肋滾壓直螺紋連接工藝，減少鋼筋搭接長度，從而節約鋼材用量。

3、采用泵送混凝土并摻加粉煤灰，減水劑，早強劑，從而節約水泥。

4、地熱地面采用細石混凝土原漿壓光，從而節約水泥用量。

5、供水管線、內排水管線、電線穿線管和雨水管等采用硬聚氯乙烯管線，可降低成本。

6、頂梁板采用清水混凝土施工工藝，減少了抹灰工序。

7、屋面防水材料使用防水卷材，可減少污染，減少維修費用，延長耐久年限，從而降低成本。

二、科學組織施工、提高勞動生產率

1、科學周密地安排計劃，巧妙地組織工序間的銜接，合理安排勞動力，做到不停工、不窩工、不搶工，縮短單項工程工期，減少人力、機械、周轉料等費用。

2、加強對操作工人的技術培訓，提高工人的勞動熟練程度，實行合理的工資獎勵制度，調動勞動積極性，提高生產效率。

3、提高機械化施工效能，勞動力組織合理，生產效益好、機械利用率高，工藝先進，做到少投入多產出。

4、嚴格執行質量體系標準，加強過程施工質量控制，避免返工浪費，做到所有項目一次驗收合格，并達到優良標準。

5、對重大、關鍵問題超前研究，制定措施。及時調整工序和調運人、財、物、機以保證工程的連續性和均衡性。

6、專業工法樣板還是要提醒你的是，安排好雨季、夜間施工，有預見性調整各項工程的施工順序，并做好預防工作，使工程有序不斷地進行。