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    工法樣板廠家淺聊突破工程項目利潤低

    2021-10-19 11:54:08

    要知道如今對于進行工程建設其的目的是在工期在較短、質量又好的前提下,營造經濟效益,作為項目的施工企業,如在工程建設過程中采取了以下幾種技術與管理措施,可以降低工程成本。下面跟建筑工法樣板廠家一起來看看:

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    一、應用新材料,提高勞動率


    1、推行快拆模板體系及大模板組合體系,加快施工進度,提高勞動效率。


    2、粗直徑鋼筋連接采用剝肋滾壓直螺紋連接工藝,減少鋼筋搭接長度,從而節約鋼材用量。


    3、采用泵送混凝土并摻加粉煤灰,減水劑,早強劑,從而節約水泥。


    4、地熱地面采用細石混凝土原漿壓光,從而節約水泥用量。


    5、供水管線、內排水管線、電線穿線管和雨水管等采用硬聚氯乙烯管線,可降低成本。


    6、頂梁板采用清水混凝土施工工藝,減少了抹灰工序。


    7、屋面防水材料使用防水卷材,可減少污染,減少維修費用,延長耐久年限,從而降低成本。


    二、科學組織施工、提高勞動生產率


    1、科學周密地安排計劃,巧妙地組織工序間的銜接,合理安排勞動力,做到不停工、不窩工、不搶工,縮短單項工程工期,減少人力、機械、周轉料等費用。


    2、加強對操作工人的技術培訓,提高工人的勞動熟練程度,實行合理的工資獎勵制度,調動勞動積極性,提高生產效率。


    3、提高機械化施工效能,勞動力組織合理,生產效益好、機械利用率高,工藝先進,做到少投入多產出。


    4、嚴格執行質量體系標準,加強過程施工質量控制,避免返工浪費,做到所有項目一次驗收合格,并達到優良標準。


    5、對重大、關鍵問題超前研究,制定措施。及時調整工序和調運人、財、物、機以保證工程的連續性和均衡性。


    6、專業工法樣板還是要提醒你的是,安排好雨季、夜間施工,有預見性調整各項工程的施工順序,并做好預防工作,使工程有序不斷地進行。

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